Gary

在成為工程師的路上，帶領我入門的肯定是曹小姐。沒有她，我可能很難靠自己成為一個工程師。

後來一路上，我也接受過很多人的指導，得到不少幫助。每個教過我的人都很強，只是受限於時間或性格，多半都是幫助我解決當下遇到的問題。

但如果要說，誰真正教會我怎麼成為一個工程師，那肯定就是 Gary 大大了。

Gary 最大的差別，就是跟我共事的時間比較長，然後天生又是愛教人的性格，加上那個不允許混水摸魚的性格，這三個要素加在一起，真的讓我想不進步都不行。

現在回想那段時間，真的是痛並快樂著。

他給我的第一印象真的非常直接。當時他問了我一個問題，具體問了什麼，我已經忘記了。我只記得自己回答：

「我大概知道一點。」

他聽完後，直接回我：

「我不喜歡這個回答。」

對他來說，只有懂或不懂，沒有「大概懂」這種東西。

我當時的反應真的是傻眼，不是能跑就好，我還稍微懂一點原理，這樣還不夠嗎？

以他的標準，是不夠的。

他的教學也超硬核的。

任何問題都可以問他，他不會的問題，他也會去研究到會再回來教我。最可怕的就是，事情不會停留在他教完為止。

隔天我必須把那個東西重新整理一遍，告訴他我學到了什麼，如果沒講好，或講不清楚，他一定會毫不留情的指出來。

這邊一定要強調，他很喜歡畫白板。

但是我們公司的會議室很少，所以我們常常直接在公司的落地玻璃上開始講解。

那片玻璃就在公司的正中央。

也就是說，我其實不只是講給他聽，某種程度上，也相當於講給全公司的人聽。壓力真的超大。

在那之前，我其實已經累積了不少實作經驗。

很多東西我會做，也知道怎麼把功能完成，但理解通常只停留在表面。我知道程式要這樣寫，卻不一定知道為什麼要這樣寫；我知道這個方法可以解決問題，卻不清楚它為什麼有效，又會帶來什麼代價。

Gary 最常問的問題，就是：

「為什麼？」

為什麼要這樣做？

為什麼不用別的方法？

這段程式在解決什麼問題？

拿掉之後會發生什麼事？

你說你懂了，你真的懂了嗎？

搞到後面，有一段時間，我都不敢隨便說「我懂了」。因為只要說出口，下一句通常就是：

「你真的懂了嗎？」

「那你講給我聽。」

很多時候，我以為自己懂了，只是因為看過、做過，或是只是剛好找到一段還不錯的程式碼。

但真的要把一件事情說清楚時，才會發現中間有很多地方其實根本沒弄明白，然後這個差別，大概就是我跟高手之間的距離吧。

Gary 教我的，不是某一套開發流程，也不是刷題技巧，更不是某個框架的使用方式。

他教我的，是怎麼學習成為一個工程師。

軟體工程的世界太大了，不可能有人學完所有東西。技術也一直在變，今天熟悉的工具，幾年後可能就沒有人用了。

真正重要的，從來都不是記得多少答案。

他很喜歡說：「我最討厭背答案了。」

遇到陌生問題時，要知道怎麼拆解、怎麼理解，然後要確認自己到底有沒有真的弄懂。

一直到現在，他留給我的影響還在。

現在到了 AI 的時代，每一個工程師好像都躁動不安。沒過幾天就有新的萬星專案跑出來，隔幾個月就有新的模型發佈。每一個都好像要徹底改變世界一樣。

如果每天的迭代都要去追的話，可能 AI 還沒淘汰工程師，我的大腦就先淘汰我自己了。

每天追著一些對世界有意義，但是對我自己沒意義的東西，真的會累死。

所以現在遇到新的工具或技術時，我會先問：

它到底解決了什麼問題？

這個問題跟我有沒有關係？

如果真的要用，我有沒有理解它在做什麼？

每次想到這些問題，我大概就知道，Gary 當年那些痛苦的訓練，確實沒有白費。